曾经有位学员向中公管理人讲述了自己在某高校商学院MBA复试的面试过程，他遇到了四个问题：1.企业是什么?2.管理贯穿于人类活动的始终吗?3.一位消费者购买产品后，在使用中屡屡出现故障，其他消费者也发现了类似的情况，说明该公司哪方面的管理存在问题?4.根据你所了解的现状，谈谈为什么我国民营企业处于低效的状态?

面对这样的问题，如果不假思索地跟着感觉回答这些问题，那就会给考官留下“考生只有简单思维或经验思维”的印象。而如果经过思考和分析，严谨地、有理有据地回答，那就说明这个人是具备管理智慧的。这种严谨、有分析的思维方式，就是逻辑学在管理中的具体应用。

逻辑学是一项古老而又年轻的学科，它主要研究人的思维活动及思维规律，而管理研究和管理实践又非常需要思维的智慧，因此逻辑学对管理就产生了极其重要的作用和意义。人们常常说管理难，原因就在于：内外环境时时刻刻都在发生变化，照搬他人成功经验不一定适合自身发展，而自己又不具备搞好管理的思维。如果人们学好逻辑学，能够运用逻辑思维进行思考，说话的时候就有说服力，做事的时候就有条理性，管理也就没有那么难了。

逻辑学的研究，有最重要的四步思维——概念、判断、推理和论证。

概念回答的是“是什么”的问题，反映了事物的本质属性。例如对本文第一个问题的回答，“企业”的概念反映了这种事物的组织性和营利性。判断回答的是“是不是”的问题，是断定思维对象的一种思维形式。例如对本文第二个问题的回答，根据人类历史的发展过程，我们判断管理确实贯穿于人类活动的始终。推理回答的是“为什么”的问题，是一种由已知判断推出另一个新判断的思维形式。例如本文第三个问题中，已知很多消费者都发现了某公司的新产品屡出故障，说明很多产品都存在较严重的质量缺陷，由此可以推知该公司在质量管理方面急需改善。论证，是根据已知的正确判断，来确定某一判断真实性的思维过程，这是概念、判断和推理的综合运用。例如本文第四个问题，在回答过程中要首先要明确民营企业是什么，再根据你所了解的现状进行分析，通过层层推理证明“我国民营企业处于低效状态”这个结论是正确的。

由此可知，逻辑学对于MBA的学习与管理工作有着十分重要的意义。中公管理人提示各位MBA学员及有意向报考MBA的考生，要掌握好逻辑学这门思维的科学，只有这样，才能搞好管理，才能创造出更多的智慧，才能为社会的发展做出更大贡献。